12月份，年终岁尾，各单位、各部门要再接再厉，有条不紊的做好各项工作，为全年工作画上一个圆满的句号。

一、生产方面

各单位、各部门要统一调度指挥，协调配合，在确保安全质量环保的前提下，努力完成好月度生产任务。

一是要抓好货源开发。要密切关注货源市场变化，提前准备，主动出击，有针对性地抓好货源组织和落实工作，提高老货源在公司作业的比重，吸引新货源来港作业。

二是要创新思路，构建管理新模式。要进一步理顺生产环节，深入探索生产组织模式，加大现场作业管控，抓好作业效率和服务质量。同时，还要做好矿石、焦煤等货物的苫盖，避免因货物受冻而影响疏港效率和后续船舶靠港。

三是相关单位、部门要围绕生产，积极配合业务部门，保证人力、机力等各生产要素有效投入生产。

四是要严格按照环保工作标准要求，做好船舶装卸及疏港发运各环节的环保工作。作业中要严格控制作业起尘，严格管理垛型，作业后要切实做到四标六清，发运时要进一步加强管理，禁止沿途撒漏。

此外，相关部门还要积极做好前期准备工作，确保保税库一次性通过海关年检。

二、安全工作

越是年末，越不能放松，各单位、各部门一定要高度重视安全工作，积极查找各类事故隐患，提前做好预防，确保安全无事故。

一是要组织职工认真学习研究新的《安全生产法》，深刻领会新《安全生产法》的实质，明确自身安全职责，有效避免安全事故。现场各级管理人员要坚持管生产必须管安全的原则，严格履职尽责，抓好现场安全监管，确保作业安全。

二是各单位要定期进行隐患排查，定期上报隐患排查报告，明确不能自行整改的问题，并做好排查记录。

三是要切实做好冬季防火工作，各单位要组织进行电器设备、线路隐患排查，坚持抓好公司区域禁烟、易燃物清理，彻底清除火患，涉尘作业管理单位要持续加强粉尘治理，落实相关安全措施，严防燃爆及各类火灾的发生，必要时可停止生产作业。

四是针对冬季气候寒冷恶劣、各类事故易发多发的特性，各单位、各部门要立足预防，重点加强职工冬季安全教育，加强日常及专项安全检查，提前落实低温防冻、寒潮、防滑、冰雪、大风、风暴潮等各项防范措施，切实保证冬季安全生产。

三、技术设备管理工作

一是要对大型设备设施的钢结构、性能和机容机貌进行检查，发现问题及时整改，确保设备安全。同时，要认真做好设备防风、防滑、防冻工作，加强重点设备和部位的巡检，保证设备完好过冬。

二是临近年底，要加快固定资产投资项目、维修项目进度。相关部门和单位要继续做好供暖期突发故障的应急处理工作，保证公司正常供暖。

三是要进一步加强节能管理工作，通过科学组织生产，降低设备空载率，减少能源消耗，确保年度各项节能考核指标的圆满完成。

四是要做好工属具和苫垫资材的年度普查工作，为明年新增货种和装卸生产需求做好准备。各单位要及时清点报废物资，上报相关部门进行清理。

五是要实行新的成组网络管理模式，推进成组网络管理科学化、标准化。

四、基础管理工作

一是要密切关注各项经营指标的完成进度，加强成本支出动态控制，确保年度成本指标的完成。

二是相关部门要认真研究薪酬制度改革，制定薪酬激励机制，真正做到奖勤罚懒。

三是要进一步加强劳动纪律管理，形成夜间查岗常态化，不允许有脱岗、睡岗现象发生。各部门要制定具体措施，不定期对夜间值岗人员工作进行检查，确保治安、安全等管理工作不出漏洞。安监部门要严格检查，杜绝班前、班中饮酒行为。

三是各主管部门要认真研究征集上来的公司2014年工作中存在的问题和建议，对照问题提出解决措施，并抓好整改落实，进一步改进管理工作。

五、行政后勤及履约安保工作

行政后勤工作方面：进入冬季冰冻期，要时刻关注天气状况，采取灵活机动的洒水模式。要强化环保考核，控制住各类起尘，确保环保达标。

履约安保工作方面：各单位、各部门要针对年底案件多发、易发的特点，落实好治安保卫防范措施，保障在港货物安全。同时，要对口门警卫、护厂巡逻人员和库场巡场人员等夜间值班人员的值岗情况进行监督检查，保证值岗到位。